Unit 1 & 2: Sembako + Simpan Pinjam

Analisis

Unit 1 — Sembako CASH COW

Benchmark

e-Choupal India: +20% pendapatan petani, 6.500 desa — model proven

Model

Bulog/Bapanas → Kopdes → Konsumen (2 tahap, bukan 6 tahap)

Stack Digital

POS QRIS Inventory API Bulog Price Monitoring

Rp200 M/bln

Target omzet 2029

<2%

Target shrinkage

Prioritas: Fase 1 — paling proven, mulai sekarang

Unit 2 — Simpan Pinjam ENABLER + RISIKO

Benchmark

Grameen Bank: NPL 3% via model kelompok — tanggung jawab bersama

Model

Hybrid — tabungan kopdes + pinjaman via BRI AgenBRILink (channeling)

Stack Digital

AgenBRILink Kredit Scoring Fraud Detection e-KYC

<5%

Target NPL 2029

Rp1,2 T

BRI salur Sep 2025

⚠️ Model kelompok Grameen wajib diadopsi → tanggung jawab bersama anggota

Unit simpan pinjam adalah bom waktu jika NPL tidak dikawal. BRI menyalurkan Rp1,2 T ke 306 koperasi (Sep 2025) — skalanya akan 270× lebih besar saat 82.780 kopdes aktif.

Sembako = cash cow. Simpan pinjam = enabler sekaligus risiko terbesar. Keduanya harus aktif di Fase 1 — tapi manajemen NPL simpan pinjam harus dibangun sebelum disbursement masif dimulai.