Cost-Benefit Analysis | Kopdes MP 2024

Analisis

Cost-Benefit Analysis — Kalkulasi Investasi Kopdes MP

Biaya (Cost)

Pinjaman Fisik Himbara

Rp248 T

Kopdes yang membayar — bukan APBN. Cicilan Himbara ~Rp41 juta/bulan per kopdes.

APBN Langsung

Rp10–15 T

Pelatihan SDM + internet + pengembangan & operasional SIMKOPDES

Opportunity Cost

4–5 Tahun

Implementasi penuh — modal produktif desa terikat ke dalam program selama periode ini

Manfaat Terukur (Benefit)

Efisiensi Rantai Pasok

Margin kembali ke petani — rantai 6 tahap dipotong menjadi 2 tahap

Cold Storage Shrinkage 30% → 5%

Nilai panen diselamatkan ~Rp50–80 T/tahun

Lapangan Kerja Baru

330K – 660K

operator, kasir, admin keuangan, driver logistik desa

Perputaran Ekonomi Desa 2029 ⚠ asumsi belum diverifikasi

80% × 82.780 × Rp500 juta/bln = Rp33 T/bulan

Rp500jt/bln = asumsi dasar. Jika aktual Rp300jt → hanya Rp20T/bln. Lihat sensitivity analysis →

Break Even Analysis

Cicilan Himbara Rp41 juta/bln = hanya 8% dari omzet Rp500 juta = LAYAK jika target BEP tercapai

Realita Mei 2026: hanya ~5% BEP. NPL exposure ~Rp186T (full default) atau Rp85,96T (Celios, partial default). Asumsi Rp500jt/bln harus divalidasi dari data 1.061 kopdes aktif sekarang. → Sensitivity analysis di S40.

Investasi layak jika target BEP tercapai. Ini yang harus dikawal ketat. Rasio biaya-manfaat sangat positif di skenario optimis — tapi risiko bawah juga sangat besar jika implementasi gagal.